محمد الفاتح (طبيز) في حوار الصراحه ل (انفراد نيوز): ادفع فاتورة صراحتي وبعض المدربين ضعيفي القدرات التدريبية (يتحاومون من نادي الي نادي)

م
محمد الفاتح (طبيز) في حوار الصراحه ل (انفراد نيوز):
ادفع فاتورة صراحتي وبعض المدربين ضعيفي القدرات التدريبية (يتحاومون من نادي الي نادي )
محمد الفاتح طبيز اسم معروف في عالم التدريب صاحب بصمه يضعها في اي فريق يتولي تدريبه يشهد بذلك سجله التدريبي واستطاع ان يصعد اي فريق فريق للدرجة الاعلي وصولا لللممتاز الذي شهد سوحه مغامرات الفتي ايام تدريبه للهلال الفاشر او غيره.
طبيز عرف علي نطاق واسع بصراحته المعهودة التي قال انها جرت له المتاعب ولكنه قال ل (انفراد نيوز)(العارف عزو مستريح)
التقيناه في حوار حمل عنوان الصراحه والوضوح وكانت هذه الافادات .

بايجاز من هو الكوتش محمد الفاتح؟.
انا محمد الفاتح رابح الشهير ب (طبيز.)

منذ متي واين لامست كرة القدم ؟.
منذ وقت مبكر لامست كرة القدم برابطة الديوم بحري وموقعها الان جوار مجمع جوازات الجمهور وميدان المولد في بحري .
ماهو اول فريق لعبت له؟.
اول فريق لعبت له كان اسمه فريق المريخ في المزاد .
وكان ضمن فرق رابطة الديوم في ذلك الزمن الذهبي للرابطة .
من الذي اكتشف فيك هذه الموهية واين كانت البدايات الرسمية؟.

يفاخر الكثيرون بان بداياتهم كانت بالازفة والحواري وكرة الشراب (بتشديد الشين)هل تعتقد ان بدايات كهذه تصنع لاعبا مهولا؟

نعم كان التباهي باللعب في ذلك الوقت في الازقة والحواري وكانت المواهب موجودة وكثيرة جدا جدا .
ولذلك ربما واحدة من الاشياء التي حببتني في كرة القدم وطورت في مستواي هي ان المدربين المشتغلين في قطاعات الناشئين في ذلك الوقت كانوا مخترفين ومهنيين كانوا يحبون الفكرة وتطويرها وهنا اترحم علي المربي ماهروالكوتش ماجد وغيرهما من الذين كان لهم ادوار كبيرة جدا في تنشئة اجيال كثيرة جدا في المزاد وفي الديوم وكان لهم القدح المعلي في صناعة مجموعة كبيرة من اللاعبين في هاتين المنطقتين ان يذهبوا بعيدا في اللعبة ويلعبوا في اندية المقدمة او في درجات كبيرة .
هذه البدايات قد لا تصنع منك لاعبا مهولا اذا كانت فترة بداياتك لم يواكبها تطوير علي حسب تصنيف الفيفا .وام تجد المعينات اللازمه للتطوير .
للاسف الشديد مدربي ذلك الزمن كانوا يشتغلون بزاد حب المهنه فقط كانوا يشتغلون في قطاع الناشئين لم تكن هنالك كورسات او اي معايير تطوير او اليات تمكنهم من الشغل عليها .كانوا يعملون بالفطرة ولكن للاسف لم يكن كافيا لانضاج لاعبا مهولا

بصراحه ياكوتش نتغني دائما بماضينا الذهبي وهذا الماضي لم ينتج لنا الا يتيمة كاس افريقيا 70؟.
صحيح اننا
اسسنا الاتحاد الافريقي ثالث ثلاثة ومع ذلك لم ننجح في احراز لقب الامم الا مرة واحده في سنة 70 ولكن ومع ذلك ماضينا لم يكن سيئا ولكن للاسف الشديد نحن لم تستفد من ماضينا الجيد لاننا لم نتوارث ثقافة الاهتمام بتواصل الاجيال .
بمعني؟. بمعني ان اشيائنا والياتنا الطيبة التي كانت موجودة في ماضينا الجميل لم ننقلها للاجيال اللاحقة لتقوم بتوريثها للجيل الحالي ولذلك تجد السودان ممزق كل جيل يغني علي ليلاه وفي النهاية نحصد الفشل وعدم بلوغ الاهداف .
اذا انت ترجع السبب لعدم تواصل الاجيال ؟.

الدول التي تطورت وتقدمت وسبقتنا في مجال الرياضه فهمت باكرا هذه المعلدلة وقامت بحلها عندما وضعت الاجيال السابقة مقترحات لحلول السلبيات التي اعترضتهم وتسليمها للاجيال التي تليها وهكذا.
وهذا ما لم يحدث عندنا ؟.
اناقلت ثقافة تواصل الاجيال عندهم من جيل الي جيل وبالتالي انفتحت عندهم الاجيال بعضهم البعض ومن ثم تجد ان الاستراتيجية الرياضية في الدول التي تطورت في تلك الدول بنيت علي ما قام من نهضة في الاجيال السابقة .

كيف تنظر انت لماضي الكرة السودانية مع الاستقرار الاقتصادي نوعا ما عن حاضر اليوم
الا يعني ان شماعة الامكانيات التي نرفعها دائما لتبرير الاخفاقات المستمرة بريئة براءة الذئب من دم ابن يعقوب؟.

بالنسبة للاستقرار اللقتصادي هو اثر نوعا ما علي مستقبل الكرة في الفترة الحالية .لان عملية كرة القدم في الماضي كانت هواية ويلعبها الناس بالفطرة وبتغير المجتمعات وتغير المفاهيم والثقافات اصبحت الرياضة لغة واصبحت سياسة واقتصلد ودخل فيها عالم الاحتراف وعمل لها مجلس فيفا والذي احد اهم اطروحاته ومطلوباته هو الاحتراف
ماذا تقصد بالاحتراف؟.الاحترافية تعني ان اي لاعب يتعاطي اموالا لا وجود هنا للتطوع وبذا وحسب اعتماد الفيفا كل من يتعاطي مالا يستطيع ان يجود عمله .وبالمقابل يتعرض للمحاسبة حال تقاعس عن انجاز ما اوكل اليه من مهام تقاضي عليها اجرا . حتي لاتظهر شبهات فساد اوتاخير عمليات التطوير ولذلك اعتقد ان المسالة الاقتصادية مهمه جدا في تطوير احترافية الحركة الرياضية .
اي عمل رياضي لا يمكن حسن ادارته اذا لم تستطع توفير المعينات له من استثمارات تستطيع تلبية تكلفة هذا العمل الرياضي لاي مؤسسة ولاي نادي او منظومة عكس ذلك انك تدير ادارة بدائية ومتخلفة وبالتالي سيكون الفشل حليفك في هذه المؤسسة .
ولعلمك اصلا القشل مبرراته كثيرة جدا عند السودانيين للاسف الشديد ولذلك لابد من ان تتغير المفاهيم والثقافات السودانية لكي ما تستطيع نن تعديل الصورة المقلوبة

هلال مريخ لايصلحان الا للتنافس المحلي تتفق ام تختلف؟
نتفق جدا لماذا ؟
اقول هلال مريخ لن يكون بمقدوريهما علي المتافسة افريقيا ما لم يتم تطوير منافسة الدوري الممتاز المحلي لان الفريقان هما ابطال لمنافسة محلية ضعيفة وطالما هما كذلك فالمحك الافريقي امامهما صعب صحيح في البداية عند اللعب مع الفرق الاقل مستوي او متساوية معهما في المستوي سيجتازون عقبة المرحلة الاولي من البطولات الافريقية كدوري الستة عشرة او حتي دوري الثمانية ولكن سيصتدمون مع المستويات العليا ويندهشون من الاداء العالي في التنظيم وسرعة الاداء وتحمل السرعة والتحملات المركبة وهي من مطلوبات الكرة الحديثة المحترفة وبالتالي ستعوزهما القدرة في التنافس علي المستوي العالي ولذلك تجد سقفهما دائما دوري الثمانية في المنافسات الافريقية بشكلها الكبير . لذلك ان
اذا ما هو المطلوب حيال ذلك؟.
اذا اردت فريقا قوميا قويا او هلال اومريخ او اي اندية اخري تنافس لك في الكونفدرالية وبشكل تنافسي قوي وحقيقي ابدا اولا بتقوية منافستك المحلية ولا يتحقق ذلك الا بوجود ادارة فنية محترفة تشرف عليها وتعمل احصائيات وتجري تقييما للمدربين العاملين في المنافسة وكذلك للاداريين ووضع خارطة عمل يتم تنفيذها بفترة زمنية محددة بفية تطوير المنافسة ويجب ان تكون المنافسة منافسة عادلة بتطوير الحكام وتطوير البنية التحتية من ملاعب وخلافه وكذلك اللاعبين في المنافسة هذه جميعها معطيات واليات يجب العمل عليها لتطوير المنافسة ومن بعد ذلك تحلم بانتاج اندية تستطيع تمثيل السودان خارجيا بشكل مميز.

وعل من يقع عبء ذلك في الاندية؟.
لادارات في القمة اذا لم تستطع الاطلاع بمسؤلياتها في ايجاد استثمارات لازمة لتطوير هذا النادي الكبير او ذاك واعتقد ان الهلال والمريخ هي مشاريع قبل ان تكون اندية لان هذه المشاريع لها من المناصرين والمشجعين والمعجبين لها ربما يفوق السياسيين والقبائل لانهما ببساطة شديدة جدا هما اكبر قبيلتان في السودان ويتنافسان في لعبة يعشقها كل الشعب السوداني وعليه اذا اتي اي اداري للهلال او المريخ وعجز عن توفير استثمارات كبيرة لهذا الناديين الكبيرين تدعم الناديين فيجب لزاما عليك ايها الاداري ان تخرج من الادارة من الباب الكبير .
وهل تستطيع الادارات فعل كل ذلك؟.
ممكن هنا ضرب مثل بالنادي الاهلي المصري رئيس النادي محمود الخطيب ليس جلابيا او رجل اعمال لكنه عندما ترشح لرئاسة الاهلي وجد في الاهلي منظومة ادارية استثمارية استطاع هو بفكره من تطويرها وسيتركها لمن ياتي بعده ليطور فيها ايضا وهذا هو الفهم الذي يفترض ان تدار به الاندية الكبيرة في السودان وفي كل الدول المتطورة .

انت صريح حد الدهشة هل جرت عليك صراحتك عذه المتاعب؟
حقيقة صراحتي هذه قد تكون جرت علي بعض المتاعب ولكن في النهاية هذه ضريبة عمل عام ولابد من دفعها طالما ارتضيت لنفسك العمل في هذا المجال وتحديدا الاعلام وفي كثير من الاوقات ما اقوله من صراحه هناك اناس قد يمس فيهم اشياء حساسة جدا ولا يجراون علي الرد عليك مباشرة ولكن ب (بحرشو)لك اناس يضربوك في وسائل التواصل الاجتماعي او يتواصلوا معك تلفونيا او ينقلون عنك كلام قد لا يكون صحيحا ولكن في النهاية هي ضريبة عمل عام وفي النهاية (العارف عزو مستريح)او كما قال وليد الفراج في الام بي سي دائما الحقيقة ما توجع.
لماذا لانراك مدرب لاندية القمه؟
عطفا علي ماقلته في الاجابة السابقة صراحتي الكبيرة تجعل الكثيرون ينفرون ويخافون من التعامل معي باعتباري شخصاحادا وارائي غير منسجمه مع اهوائهم علاوة علي ان معظم من يتحكمون في القرار في ناديي الهلال او المريخ ما اقوله من احاديث اصلا لا يعجبهم وطالما لايعجبهم كلامي فطبيعي ان الا اكون محل ترحيب منهم وكثير من الناس نصحونني اذا رغبت الذهاب للهلال او المريخ في العملية التدريبية علي الا انتقد اداراتهم او التطرق لحقائق المخفية للقصور الفني الموجودة في هذين الناديين .
قل الصراحه المدرب السوداني غير متطور والاغلبية منهم اميون تدريبيا؟.

المدرب الوطني ليس غير متطور ولكنه فاقدا لاليات التطوير لا اقول ان كل المدربين السودانيين اميين من ناحية تدريبية .بالعكس هناك مدربون محترفون جدا وذوي قدرات وفكر ومتعلمون بشكل كبير .ولكن للاسف الشديد اليات التطوير في البلد ضعيفة وغير موجودة وللاسف الاشد ان حتي الذين يستقدمون لتطويرنا قد تجد منا من هم اكثر فكرا وتطورا.
ولكن برائك لماذا؟.
لان الهيكلية في بلادنا ليست مظبوطه .فقد يوجد من هو مسؤول منك وتجد نفسك افضل واوعي منه فكرا وادراكا وهذا ما يعاني منه المدربين السودانيين.ولكن
ولكن ايضا هناك مدريون منواضعون فكريا وفنيا ؟. مدربين كثر جدا الان موجودين في الساحه ربما يكونوا فقيرين من الناحية التدريبية ومن الناحية التعليمية التدريبية ولكن مرحب بهم في مجال التدريب لماذا؟
لانهم اصدقاء للاداريين واصدقاء للاعلاميين واصدقاء لشلليات الاتحاد ومن المقربين لاصحاب اتخاذ القرار وتجدهم (حايمين من نادي للتاني)ولكل ذلك لا تجد ان لدينا اليات او استراتيجيات للتطوير لا لتطوير ذاتك او حتي تطور بها المنظومة التي تعمل بها .

رغم انا نفاخر بانناعلمنا الخليج الكورة الا ان الاجهزة الفنية في الاندية هناك لاتضم علي رأسها اسماء سودانية اللهم الا في الاشبال او تحت السن؟.
الخليج لايمكن استقدام مدربين سودانيين لاننا في التصنيف اقل منهم فالامارات او قطر اللجنة الاولمبية عندهما تسيطر علي كل شيء ليس كما في السودان البلد (جبانه هايصه ساكت) وهناك يعملون بمؤسسية وبفهم لايمكن لسوداني التدريب هناك الا في نطاق محدود جدا ولو تلاحظ ان السودانيين في الخليج لايشتغلون الا في القطاعات السنية تحت 10 و12و15سنة وهذا هو سقفهم لايمكن تجاوزه لاعلي . ولكن التوانسه لانهم اكثر دراية واكثر تطورا في مجال العملية التدريبية هم المنافسين الحقيقين للاجانب في الخليج لتوافقهم داقما مع المعايير التي تضعها اللجان الاولمبية هناك .

من اين اتي لقب طبيز ؟
هذا اللقب جاءني من احد افراد الاسرة فعند صغري كنت كثير الشغب ومشاكس وكثير (المقابضة) وبالتالي اطلق علي لقب طبيز .
هل نحلم بنهضة كروية قريبا؟
ممكن ان نحلم بنهضة كروية ولكن ليس قريبا لان النهضة معناها تخطيط ومعناها استراتيجية واهداف قياسية محددة بفترات زمنية وهذا يحتاج الي تخطيط غبر فترات زمنية طويلة قد تتراوح مابين 10 الي 15سنة.
هكذا اذا ؟.
نعم ولكن بشرط ان يبرح كل المشتغلين علي كرة القدم الحاليين و (يشوفوا ليهم شغلة تانية )لان من يديرون الان الرياضة السودانية هم اس البلاء واس الفشل لان شخصنة الامور ودفع فواتير الانتخابات والشلليات هو الساثد الان بديل للمؤسسية والشفافية وبديل للاستراتيجية .
متي يحرز الهلال او بطولة قارية
هل يجد ماتنظمونه من درر علي الميديا لتصحيح المسار اذنا صاغية ؟.
قد نجد من يسمع حديثنا عما يدور في وسائل التواصل الاجتماعي ويقتنع بافكارنا ولكن ليس بيده ادوات ان يحدث التغيير ولكن تبقي في النهاية محبة الناس والرصيد الكبير جدا من العلاقات والمعارف والمعجبين بما نطرحه من افكار هو الزاد والثمن الذي نتقاضاه من الناس سيما من علي وساقل التواصل الاجتماعي.
اخيرا
هل فكرت في الاغتراب؟.

لم افكر في الاغتراب لان ظروفي الاسرية تحول دون ذلك
وان كان ماهو الفريق الذي تتمني ان تدربه؟.
الفريق الذي كنت امني تدريبه هو فريق الميرغني كسلا والحمد لله تمكنت من تدريبه لمدة 3 اشهر في مرحلة الدوري الوسيط في مجموعة كوستي
واين هو موقعه الان ؟. للاسف تعرض الفريق الي كل مايمكن ان نسميه فسادا في كرة القدم واخرج من المنافسة (عينك يا تاجر ) لانه يدفع في فاتورة الانتخابات التي جرت في الاتحاد العام لان اتحاد كسلا كان ضمن مجموعة النهضة .
فريق المرغني كسلا فريق كبير وعريق واسم مهول عملاق يضم لاعبين مميزين واداريين محتكين وذو قدرات مالية مهولة للاسف الشديد بعد اجتهاد الفريق وتعب واشتغل كرة قدم حقيقية اصطدم الفريق بواقع دفع فاتورة كان لا مفر من دفعها ودفعها وخرج من الباب الكبير
انجازات تفاخر بها ؟.

الحمدلله ماحققته من انجازات في الناحية التدريبية تمكنت من تصعيد اندية كثيرة في مختلف الدرجات للدرجه الاعلي ولو ذكرت اسماء اندية قد اسقط سهوا اندية اخري لانها كثيرة ولكن بحمد الله قمت بتصعيد اندية من الدرجه الثالثه للثانية ومن الثانية للاولي ومن الاولي للدرجه الوسيطه ومن الدرجه الوسيطه للدوري الممتاز وصعدت اندية من التاهيلي للممتاز مباشرة وهذه كانت انجازات كبيرة جدا افتخر بها في حياتي التدريبية
طبيز بصرلحه ما هو لونك الرياضي؟..
انا لا هلالابي ولا مريخابي فريقي دائما هو من يلعب باقل اخطاء ولانني مهووس بالتحليل واحب التحليل ودرسته تجدني اشجع اي فريق يلعب باقل اخطاء غض النظر كان فريقا محليا او عالميا .

اشجع عالميا نادي مانشيستر سيتي لانتهاجه نهج كرة قدم حديثة ومميزة بشكل كبيى .
معجب بالفنان جمال فرفور وهو رجل طيب وحبوب ومتسامح ومتواضع جدا .